国际货运代理公司岗位设计_国际货运代理企业的岗位及岗位职责
我想知道国际货运代理是做什么的啊?
货代是“货物运输代理”的简称,国际货代就是国际货物运输代理。国际货代涉及货主、承运人、海关、出入境检验检疫、进出国境或关境,运输距离远,周期长,不确定因素多,风险比较高,因此比国内货运代理复杂得多。
国际货运代理公司的业务范围比较广,例如:清关,订舱,空运,海运,多式联运,包装,仓储,国内物流等。国际货运代理公司的操作流程:首先是接受客户询价。
根据货物不同也有海外代理。货运代理是指在流通领域专门为货物运输需求和运力供给者提供各种运输服务业务的总称。它们面向全社会服务,是货主和运力供给者之间的桥梁和纽带。
国际货运代理有哪些基本岗位
国际货代公司的岗位一般设置有以下部门:业务发展部(国内和国际业务,海运或者空运或者陆运);货运操作部;人资与行政部;客户服务部;服务质量部(索赔);财务部;结算部。
,业务或市场, 负责揽货 2,操作,负责订舱,拖车和报关等。。
(7) 跟踪到货物情况 (8) 跟踪装箱、装箱单、进港 报关部分(操作员) (1) 得到相关销售或者客服确认后方能安排 (2) 根据船公司、码头、航线和货物等情况,前瞻判断合适的报关时间。
跟单(操作)部:负责与船公司、航空公司的操作制单人员联系,把信息传答给客户,起一个中间传输作用,并完成一些单证文件的制作。
货运代理是为运输公司(海、陆、空)代理收运货物、揽货的公司。
国际货运代理销售主要干点什么?
首先是接受客户询价。海运/空运询价(需掌握发货港至各大洲,各大航线,了解货物信息如货名,危险级别等)。如果不能及时提供的,需请顾客留下电话、姓氏等联系要素,以便在尽可能短的时间内回复客户。
货运代理的主要业务是接受委托方的委托,就有关货物运输、转运、仓储、装卸等事宜。
从工作内容来看是接受客户的委托完成货物运输的某一个环节或与此有关的环节,涉及这方面的工作都可以直接或间接的找货代来完成,以节省资本。
国际货运代理的主要工作是接受委托人的委托或授权,代办各种国际贸易、货物运输所需要的业务。
根据货物不同也有海外代理。货运代理是指在流通领域专门为货物运输需求和运力供给者提供各种运输服务业务的总称。它们面向全社会服务,是货主和运力供给者之间的桥梁和纽带。
物流管理专业就业岗位
物流管理专业就业方向 主要的岗位有仓库管理员、物流经理、仓管员、采购经理、采购员、物理主管等。物流采购在企业的经营中有非常重要的地位,有效合理利用采购供应链及资源能够在很大的程度上提升企业的管理水平。
物流管理专业可以从事基层管理岗位。这类岗位就属于,带有一点管理职能的岗位了,像仓库主管、库存主管、运输主管、客服主管等。
可选择的岗位有:物流专员、物流工程、仓库管理、库管、物流调度、物流规划、物流管理、物流操作、快递员、配送、制单、储运、货运代理、供应链专员、驾驶员、采购,以及销售内勤、商务等。
物流管理专业就业岗位 仓储员岗位 该岗位需要学生熟练掌握物流仓储环节中的入库作业、在库保管保养作业、出库作业、仓库业务管理、仓储成本识别和控制、仓储绩效管理等业务。
国际货代公司一般设置哪些岗位?
1、,业务或市场, 负责揽货 2,操作,负责订舱,拖车和报关等。。
2、,业务或市场,负责揽货 2,操作,负责订舱,拖车和报关等。。3,单证,负责对提单,上对船东,下对出口商 4,财务,顾名思义,收钱和付钱 5,客服,有些公司是对国外代理或国外分公司,也有些公司是对国内的货代同行。
3、依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位,各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。
货代财务岗位职责
1、业务部:负责开发业务;跟单(操作)部:负责与船公司、航空公司的操作制单人员联系,把信息传答给客户,起一个中间传输作用,并完成一些单证文件的制作。
2、负责建立口岸申报、查验、退税等业务台帐。 负责向客户服务、财务室反馈查验等额外费用。 负责建立报关、查验、额外费用的网络信息。 本部门的权力 有权获取船期等业务信息。
3、你说的核心内容应该是岗位职责吧。货代财务,你一种是做出纳,一种是真正的财务,管账目的。预付货代和指定货代又不一样。预付货代财务,要做成本结算,做利润分成表,另外各种财务分析表,根据公司需要各有不同。
4、财务部经理岗位职责 (一) 具体负责本公司的财务会计工作 对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。
5、并定期和客户讨论定单交期和其他问题,甚至包括后期的和货代联系,做出口单据和进口单据,定期催款,并更新电脑系统的记录资料,包括一些后期的服务工作。如果客户来工厂,进行全程陪同等。
6、物流专员岗位职责 篇17 职责描述: 负责公司物流工作的正常开展,完善物流制度的程序; 负责单据的交接,与财务部、销售部之间的协调沟通。
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